2024年，中建七局交通公司中原分公司党总支紧密围绕中建七局“党建引领 季度攻坚”、交通公司“标杆引领 克难攻坚”主题活动部署，上下联动、多措并举，聚焦“六个党建+”，瞄准目标任务，在急难险重中全力以赴投身“攻坚战”，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用。,一、以“党建+教育”，锚定思想政治“风向标”。,（一）坚持党的领导。严格落实“第一议题”，结合发展实际部署任务33项，制定管用措施23项，提高解决发展问题实效。,（二）加强思想建设。始终把政治建设放在首位，落实落细“三会一课”要求，采取个人学、集中学、交流研讨等方式，通过“会前十分钟”“劳模宣讲”“接力诵读”等方式，见缝插针式地开展思想政治教育，将理论学习融入到项目施工生产、技术创新工作之中。,二、以“党建+生产”，打赢项目进度“攻坚战”。,（一）优质履约树标杆。今年以来共举办市级观摩会2次，获得各类表彰5项，在施项目客户满意度优秀率100%，实现在施项目业主“零投诉”。比克二工厂项目跑步进场并高效完成施工准备工作，掀起大干热潮，获得业主来信表彰；云南华丽加油站项目按期完成建设任务，获得业主来信表彰；郑州新龙路项目结合智能化措施，严格贯彻落实“四节一环保”理念，荣获郑州市扬尘办“扬尘质量标准化工地”；金水科教园区项目克服征拆困难、资金匮乏等诸多难题，助力马林西路投入园区居民使用，圆满完成业主节点目标，获业主来信表彰。,（二）巩固“岗区队”建设。各党支部根据年度任务倒排工期，明确施工节点，在施工现场设立“党员先锋岗”“党员责任区”和“党员突击队”，截至目前共设立“党员先锋岗”18个“党员责任区”19个和“党员突击队”2个，党员同志在关键岗位亮身份、做承诺、当先锋，在科技创新、征拆问题等方面攻坚克难，发挥重要作用；开展系列主题党日活动将党员示范引领与项目施工生产有机结合，推进项目高质量建设。,三、“党建+创效”，赋能项目建设“提增效”,（一）总结复盘促提升。分公司党总支牵头围绕理论学习、政策解读、技术创新、商务结算、催收清欠、劳动竞赛等定期开展坚定信心攻坚推进会，对标对表，展开深度复盘，对重点工作进行有效思考、总结经验。针对市场营销、催收清欠、结算、复杂问题等攻坚难题，组建党员骨干牵头的攻坚小组将难点转化为攻坚课题。,如：根据当前形势，面对一系列“硬骨头”，各党支部成立党员攻坚小组，聚力攻坚、靶向发力，带领团队发起冲击。针对港区项目待结数量多、体量大的特点，开展结算劳动竞赛，匹配考核制度，激活结算动力；许信高速项目三分部党支部面对收尾工作时间紧、工作杂、涉及广，成立“计量结算党员攻坚小组”上下联动，截至目前，收款率100%，用实际行动诠释了“关键时刻站得出来，危急关头豁得出去”的党员本色。,（二）群策群力提动能。各党支部践行“以盈利为荣、以亏损为耻”的理念，在党员大会中对“一手册一方案六意见”开展学习讨论。如，新龙路项目党支部围绕“我为项目创效做贡献”等主题立足实际、集思广益，共整理形成了施工生产、成本管理、技术创新、节能减排等合理化建议20余条，为项目高效运行贡献了智慧力量。,四、以“党建+共建”，拓展党建红色“朋友圈”。,（一）互促互进谋发展。以党建联建为载体和抓手，强化与业主、属地和客户的联动。今年以来分公司总部、重点项目共计先后与郑州市城建局、郑州市市政建设工程建设中心等单位开展党建共建10余次，尤其受邀郑州市城建局共同策划作品参加郑州市“学习新思想 奋进新征程”微宣讲大赛并进入决赛，这也是走出七局首次在市级单位微党课中展示七局人形象，为项目回款、巩固关系和共建、共赢奠定了基础。,（二）党建引领赋新能。比克二工厂项目党支部紧扣“党建+优质履约”“党建+市场营销”工作思路，在支部内推行“党支部书记牵头负责+党员领导干部挂点推进”攻坚计划，通过党员引领、全员聚力，切实将“现场带动市场”的理念落到实处，通过项目优质履约为企业带来新订单，成功中标城市热力工程综合建设项目，实现与业主的二次“牵手”。,五、“党建+人才培养”，锤炼青年干部“硬素质”。,（一）筑牢思想防线。通过调研座谈会、工会主席接待日、谈心茶话会等形式，及时疏通思想堵点、抓住工作重点、解答成长难点。优化人员结构，发挥团队优势，根据实际情况聚焦收尾管理，有序调出128人，确保团队平稳过渡、员工人均效能和思想稳定。,（二）注重内功修炼。分公司党总支联动各业务系统组织以“实用”为主的专项培训17次，累计培训人员700余人次。同时输送优秀党员、团员参加国家、地市、局、公司参加学习、竞赛和培训20余次，从思想升华、技能提升、后备选拔到助力员工考证取证，不断引导员工思想趋深、业务趋精，为更好地服务生产经营及公司高质量发展蓄力。,六、“党建+文化”，激发企业党建“生动力”,（一）强化文化宣传。新龙路项目党支部先后完成“郑州市在建市政工程质量安全检查讲评暨冬期施工观摩会”“郑州市委党校春季学期主体班现场教学观摩”任务，有效提升企业品牌影响力。,（二）队伍活力喷涌。各党支部深挖事迹亮点，编排多部作品并获局创新创效大赛二等奖、局微党课大赛三等奖。组织3名员工代表河南省队参加全国建筑领域知识竞赛并进入决赛。参加郑州市直机关党的创新理论宣讲进机关示范性展演暨启动仪式，朗诵作品《青春之歌》作为开场节目展演。组织8名员工参加集团运动会开幕式方阵“举重若轻”集体赛项风采展演，在众多参赛队伍中荣获银牌。参加局项目策划大赛，以新G107快速化改建工程为例，从项目定位、工期、质量、效益等管控目标着手，统一思想、协同联动荣获二等奖。,在公司蓄势发展之际，中原分公司党总支始终把政治建设摆在首要位置，紧跟中建七局“党建引领 季度攻坚”、交通公司“标杆引领 克难攻坚”主题活动步伐，团结引领党员职工群众凝聚合力、激活动能、铆足干劲、奋力攻坚，以党建工作新成效，助推公司高质量发展！（宗荣端）,

迎难而上党旗飘 全力以赴战攻坚

2024-12-11 09:51:40 来源:东方网企讯 选稿：东方网企讯

2024年，中建七局交通公司中原分公司党总支紧密围绕中建七局“党建引领 季度攻坚”、交通公司“标杆引领 克难攻坚”主题活动部署，上下联动、多措并举，聚焦“六个党建+”，瞄准目标任务，在急难险重中全力以赴投身“攻坚战”，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用。

一、以“党建+教育”，锚定思想政治“风向标”。

（一）坚持党的领导。严格落实“第一议题”，结合发展实际部署任务33项，制定管用措施23项，提高解决发展问题实效。

（二）加强思想建设。始终把政治建设放在首位，落实落细“三会一课”要求，采取个人学、集中学、交流研讨等方式，通过“会前十分钟”“劳模宣讲”“接力诵读”等方式，见缝插针式地开展思想政治教育，将理论学习融入到项目施工生产、技术创新工作之中。

二、以“党建+生产”，打赢项目进度“攻坚战”。

（一）优质履约树标杆。今年以来共举办市级观摩会2次，获得各类表彰5项，在施项目客户满意度优秀率100%，实现在施项目业主“零投诉”。比克二工厂项目跑步进场并高效完成施工准备工作，掀起大干热潮，获得业主来信表彰；云南华丽加油站项目按期完成建设任务，获得业主来信表彰；郑州新龙路项目结合智能化措施，严格贯彻落实“四节一环保”理念，荣获郑州市扬尘办“扬尘质量标准化工地”；金水科教园区项目克服征拆困难、资金匮乏等诸多难题，助力马林西路投入园区居民使用，圆满完成业主节点目标，获业主来信表彰。

（二）巩固“岗区队”建设。各党支部根据年度任务倒排工期，明确施工节点，在施工现场设立“党员先锋岗”“党员责任区”和“党员突击队”，截至目前共设立“党员先锋岗”18个“党员责任区”19个和“党员突击队”2个，党员同志在关键岗位亮身份、做承诺、当先锋，在科技创新、征拆问题等方面攻坚克难，发挥重要作用；开展系列主题党日活动将党员示范引领与项目施工生产有机结合，推进项目高质量建设。

三、“党建+创效”，赋能项目建设“提增效”

（一）总结复盘促提升。分公司党总支牵头围绕理论学习、政策解读、技术创新、商务结算、催收清欠、劳动竞赛等定期开展坚定信心攻坚推进会，对标对表，展开深度复盘，对重点工作进行有效思考、总结经验。针对市场营销、催收清欠、结算、复杂问题等攻坚难题，组建党员骨干牵头的攻坚小组将难点转化为攻坚课题。

如：根据当前形势，面对一系列“硬骨头”，各党支部成立党员攻坚小组，聚力攻坚、靶向发力，带领团队发起冲击。针对港区项目待结数量多、体量大的特点，开展结算劳动竞赛，匹配考核制度，激活结算动力；许信高速项目三分部党支部面对收尾工作时间紧、工作杂、涉及广，成立“计量结算党员攻坚小组”上下联动，截至目前，收款率100%，用实际行动诠释了“关键时刻站得出来，危急关头豁得出去”的党员本色。

（二）群策群力提动能。各党支部践行“以盈利为荣、以亏损为耻”的理念，在党员大会中对“一手册一方案六意见”开展学习讨论。如，新龙路项目党支部围绕“我为项目创效做贡献”等主题立足实际、集思广益，共整理形成了施工生产、成本管理、技术创新、节能减排等合理化建议20余条，为项目高效运行贡献了智慧力量。

四、以“党建+共建”，拓展党建红色“朋友圈”。

（一）互促互进谋发展。以党建联建为载体和抓手，强化与业主、属地和客户的联动。今年以来分公司总部、重点项目共计先后与郑州市城建局、郑州市市政建设工程建设中心等单位开展党建共建10余次，尤其受邀郑州市城建局共同策划作品参加郑州市“学习新思想 奋进新征程”微宣讲大赛并进入决赛，这也是走出七局首次在市级单位微党课中展示七局人形象，为项目回款、巩固关系和共建、共赢奠定了基础。

（二）党建引领赋新能。比克二工厂项目党支部紧扣“党建+优质履约”“党建+市场营销”工作思路，在支部内推行“党支部书记牵头负责+党员领导干部挂点推进”攻坚计划，通过党员引领、全员聚力，切实将“现场带动市场”的理念落到实处，通过项目优质履约为企业带来新订单，成功中标城市热力工程综合建设项目，实现与业主的二次“牵手”。

五、“党建+人才培养”，锤炼青年干部“硬素质”。

（一）筑牢思想防线。通过调研座谈会、工会主席接待日、谈心茶话会等形式，及时疏通思想堵点、抓住工作重点、解答成长难点。优化人员结构，发挥团队优势，根据实际情况聚焦收尾管理，有序调出128人，确保团队平稳过渡、员工人均效能和思想稳定。

（二）注重内功修炼。分公司党总支联动各业务系统组织以“实用”为主的专项培训17次，累计培训人员700余人次。同时输送优秀党员、团员参加国家、地市、局、公司参加学习、竞赛和培训20余次，从思想升华、技能提升、后备选拔到助力员工考证取证，不断引导员工思想趋深、业务趋精，为更好地服务生产经营及公司高质量发展蓄力。

六、“党建+文化”，激发企业党建“生动力”

（一）强化文化宣传。新龙路项目党支部先后完成“郑州市在建市政工程质量安全检查讲评暨冬期施工观摩会”“郑州市委党校春季学期主体班现场教学观摩”任务，有效提升企业品牌影响力。

（二）队伍活力喷涌。各党支部深挖事迹亮点，编排多部作品并获局创新创效大赛二等奖、局微党课大赛三等奖。组织3名员工代表河南省队参加全国建筑领域知识竞赛并进入决赛。参加郑州市直机关党的创新理论宣讲进机关示范性展演暨启动仪式，朗诵作品《青春之歌》作为开场节目展演。组织8名员工参加集团运动会开幕式方阵“举重若轻”集体赛项风采展演，在众多参赛队伍中荣获银牌。参加局项目策划大赛，以新G107快速化改建工程为例，从项目定位、工期、质量、效益等管控目标着手，统一思想、协同联动荣获二等奖。

在公司蓄势发展之际，中原分公司党总支始终把政治建设摆在首要位置，紧跟中建七局“党建引领 季度攻坚”、交通公司“标杆引领 克难攻坚”主题活动步伐，团结引领党员职工群众凝聚合力、激活动能、铆足干劲、奋力攻坚，以党建工作新成效，助推公司高质量发展！（宗荣端）

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